阿里为什么不去清华北大招人(2)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】在阿里巴巴有一句话:平凡的人做非凡的事情,我 人不是成本,人应该是投资 我特别反对无人便利店,我认为人不是成本,人应该是投资。零售店里的人
在阿里巴巴有一句话:平凡的人做非凡的事情,我
人不是成本,人应该是投资
我特别反对无人便利店,我认为人不是成本,人应该是投资。零售店里的人,不是理货员,而应当是理客员,帮助顾客最快找到想要的货。苹果公司这样一家技术公司,之所以聘请奢侈品牌巴宝莉(Burberry)的CEO 做实体零售业的负责人,正是因为苹果店存在的第一目的并非销售、推销,而是体验,所以苹果公司本身就是一种新零售。
对于一个95后而言,是否愿意加入,甚至留在公司,最有吸引力的不是多几百块工资,而是公司的那顿午饭是否用心,是否打动了他。如果公司包住宿,那么就看公司是帮员工找了个民居,让他在三室两厅里和10个人挤在一起凑和;还是给他一个像家一样的、有年轻人社区的、温馨好玩的地方。这对于95后,变得越来越重要。好吃、好玩、好住,也可以是公司的卖点,是非常重要的一部分。人在一个公司,如果你只会把他当成本,那你就不是好的CEO,也不是好的人力资源官。
◎卫哲,原百安居中国区总裁,阿里巴巴B2B总裁,后创立嘉御基金。
文章来源:《清华大学学报》 网址: http://www.qhdxxbzz.cn/qikandaodu/2021/0421/1103.html